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▲ Shenzhen Meisha International Grand Hotel - 深圳實景圖

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Shenzhen Meisha International Grand Hotel - 深圳

主要設施

大型電玩遊戲室
洗衣服務
會議室
行李寄存

鄰近景點

位於鹽田
東部華僑城正大門 (1.9 公里)
ShenZhen DaMeiSha GuoJi YouTing JiaoYi BoLan ZhongXin (0.3 公里)
Xiaomeisha Wonder World (2.3 公里)
Xiaomeisha Sea World (2.5 公里)
Huaxing Temple (4.8 公里)

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超方便有關訂房流程不會的可以看下面的訂房攻略：

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台北捷運公司今（5）日宣布，「台北捷運Go」APP即日起全新改版，全新的APP結合桃園捷運、高雄捷運、高鐵等資訊外，最大特點就是車站資訊」、「列車到站資訊」、「捷運路網」、「好康活動」、「景點服務」五大特色，原已下載舊版APP使用者，只要更新版本就可享有便利的新服務。

北捷公司指出，新版的「台北捷運Go」APP，提供使用者各交通工具的即時資訊，像是桃捷、高捷、高鐵、台鐵、貓空纜車網頁及YouBike，功能更全面，而且只要手機開啟定位功能，就可以找尋離自己最近的捷運站，還能掌握列車進站時間。

另外，北捷APP詳列捷運車站出口、廁所、電梯、手扶梯位置，連車站周邊有什麼景點、商圈、公車轉乘資訊等也可以查詢到，甚至規畫最適合的路徑及轉乘所需的票價，不論搭不搭捷運都很方便。

「台北捷運Go」APP即日起可至北捷網站掃描QR code下載，或在Android系統的Google Play商店、iOS系統的APP Store也提供下載，已下載使用戶不用重新下載，只要完成更新即可使用全新的介面與功能。

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台塑集團啟動2次交棒，集團總裁王文淵等4位家族成員退出「行政中心」，改進入「管理中心」，落實經營權與所有權分離目標。商業發展研究院院長謝龍發盛讚台塑集團的作法「樹立企業經營模式新典範」。謝龍發認為，企業交班至少需要5年過渡期，王家成員透過行政中心持續監督，可穩定股東信心，確保交班順利過渡。

台塑集團宣布，總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜與行政中心委員王文潮等4位「王家人」，6月1日起退出9人小組「行政中心」，加入新設立的「管理中心」，台塑總管理處總經理則由執行副總林善志接任，正式啟動2次交棒工程。

商研院院長謝龍發指出，國內透過以設立行政及管理中心方式，落實經營權、所有權分離的接班模式，台塑集團是首例，他給予高度肯定，認為是企業接班布局的最佳模式，並盛讚台塑集團第2代成員「樹立國內企業經營模式新典範」，除了可藉由專業經理人達到企業永續經營目標，也對員工產生極大的激勵作用，可吸引最好的人才出現，啟動良性循環。

不過，謝龍發提醒，企業接班至少需要5年過渡期，以國外為例，二代接班初期，在股東對新領導人抱持觀察、懷疑態度下，公司市值平均驟減4成。他認為，王家人透過轉進管理中心方式，持續監督營運方向，可穩定投資人信心，一旦發現經理人方向偏差也可隨時出手，確保企業接班順利。

謝龍發認為，台塑集團不斷在台灣寫歷史。第一代已故創辦人王永慶被譽為「經營之神」，第2代則在接班布局時樹立新典範，更擦亮台塑集團這塊招牌。

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