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▲ Shenzhen Meisha International Grand Hotel - 深圳 實景圖

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主要設施

  • 大型電玩遊戲室
  • 洗衣服務
  • 會議室
  • 行李寄存

鄰近景點

  • 位於鹽田
  • 東部華僑城正大門 (1.9 公里)
  • ShenZhen DaMeiSha GuoJi YouTing JiaoYi BoLan ZhongXin (0.3 公里)
  • Xiaomeisha Wonder World (2.3 公里)
  • Xiaomeisha Sea World (2.5 公里)
  • Huaxing Temple (4.8 公里)


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台北捷運公司今(5)日宣布,「台北捷運Go」APP即日起全新改版,全新的APP結合桃園捷運、高雄捷運、高鐵等資訊外,最大特點就是車站資訊」、「列車到站資訊」、「捷運路網」、「好康活動」、「景點服務」五大特色,原已下載舊版APP使用者,只要更新版本就可享有便利的新服務。

北捷公司指出,新版的「台北捷運Go」APP,提供使用者各交通工具的即時資訊,像是桃捷、高捷、高鐵、台鐵、貓空纜車網頁及YouBike,功能更全面,而且只要手機開啟定位功能,就可以找尋離自己最近的捷運站,還能掌握列車進站時間。

另外,北捷APP詳列捷運車站出口、廁所、電梯、手扶梯位置,連車站周邊有什麼景點、商圈、公車轉乘資訊等也可以查詢到,甚至規畫最適合的路徑及轉乘所需的票價,不論搭不搭捷運都很方便。

「台北捷運Go」APP即日起可至北捷網站掃描QR code下載,或在Android系統的Google Play商店、iOS系統的APP Store也提供下載,已下載使用戶不用重新下載,只要完成更新即可使用全新的介面與功能。

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台塑集團啟動2次交棒,集團總裁王文淵等4位家族成員退出「行政中心」,改進入「管理中心」,落實經營權與所有權分離目標。商業發展研究院院長謝龍發盛讚台塑集團的作法「樹立企業經營模式新典範」。謝龍發認為,企業交班至少需要5年過渡期,王家成員透過行政中心持續監督,可穩定股東信心,確保交班順利過渡。

台塑集團宣布,總裁王文淵、副總裁王瑞華、總經理王瑞瑜與行政中心委員王文潮等4位「王家人」,6月1日起退出9人小組「行政中心」,加入新設立的「管理中心」,台塑總管理處總經理則由執行副總林善志接任,正式啟動2次交棒工程。

商研院院長謝龍發指出,國內透過以設立行政及管理中心方式,落實經營權、所有權分離的接班模式,台塑集團是首例,他給予高度肯定,認為是企業接班布局的最佳模式,並盛讚台塑集團第2代成員「樹立國內企業經營模式新典範」,除了可藉由專業經理人達到企業永續經營目標,也對員工產生極大的激勵作用,可吸引最好的人才出現,啟動良性循環。

不過,謝龍發提醒,企業接班至少需要5年過渡期,以國外為例,二代接班初期,在股東對新領導人抱持觀察、懷疑態度下,公司市值平均驟減4成。他認為,王家人透過轉進管理中心方式,持續監督營運方向,可穩定投資人信心,一旦發現經理人方向偏差也可隨時出手,確保企業接班順利。

謝龍發認為,台塑集團不斷在台灣寫歷史。第一代已故創辦人王永慶被譽為「經營之神」,第2代則在接班布局時樹立新典範,更擦亮台塑集團這塊招牌。

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